经济新正常状态为企业进步创造了新的机会，同时也对企业市场推广策略的转变和优化提出了新的挑战。企业要勇于突破传统思维的局限性，在市场推广中找准新的定位点，在营销策略上有所革新，结合目前信息技术的进步与电商的普及的大环境，构建起企业品牌营销崭新的策略格局。企业之间也应当加大合作，形成行业进步合力，在进步共赢中提升企业品牌营销效果。

1、新正常状态下企业市场推广近况剖析

1.营销推广渠道本钱有所增加

企业在参与市场角逐过程中，对于商品水平的控制管理相对严格，以水平求存活是不少企业的进步信条。但，企业只有参与市场才能提升自己价值，假如不重视企业的市场推广，那样必然会导致企业进步与市场需要脱节。在企业构建营销互联网的过程中，营销本钱有所提升，甚至导致某些特殊阶段企业对市场把控失灵。不少企业在市场角逐中重压持续积累，而行业内商品更新进一步增加了企业生产本钱，特别是对于营销环节而言，其挑战性更为严峻。因为营销类目不断更新，会加强企业库存周转重压，进一步压缩企业获利空间，这就需要企业在本钱管理的同时尽量多的降低中间环节，构建起更健全的营销推广渠道，从而达成自己利益最大化。

2.营销推广策略与市场需要有一段距离

新正常状态经济对企业革新提出了新的需要，以商品革新为代表的企业革新行为层出不穷，这也是商品更新换代进程进一步加快，商品生命周期缩短。假如企业仍旧采取传统营销推广策略，那样企业盈利价值势必会遭到不利影响，作为企业管理者需要拟定更科学的营销推广方案，构建高效营销互联网。不少企业在营销推广渠道建设上还需进一步健全，假如不拥有营销推广渠道优势，那样企业的市场竞争优势必然会遭到影响。企业需要依据新正常状态经济形式拟定新的营销推广策略，对市场需要有动态知道，进而打造更健全的营销推广渠道，从而使企业优势得到充分体现。

3.营销推广渠道间冲突升级

国内企业在影响途径建设上具备肯定的复杂性，不少企业为了获得更高的市场份额，会采取不同形式的推广方法。特别是在互联网环境下，企业角逐已经进入白热化状况。虽然企业在营销推广渠道建设中突出多样化特征，但却导致营销推广渠道间冲突升级，企业会通过互联网直接服务于买家，为其提供价格更低的产品，这就导致不少分销途径利益被挤占，在企业市场推广中出现“同类相残”的困境。

4.分销管理工作困难

在信息技术环境下，企业商品换代速度进一步加快，市场变化形势愈加复杂，这就会导致企业市场推广决策困难程度增加，非常难在瞬息万变的市场环境下更快、更准确的获得营销数据。再加上市场容量较大，流动性不断增加，市场掌控困难程度进一步加强，管理本钱持续提升。总是企业针对营销数据做出剖析并用于决策后，市场环境已经改变，新决策与营销近况不相适应。同时对于营销营业额的评价也更为复杂，企业在市场推广中不但需要投入更大的人力本钱，更需要投入巨大的信息本钱。

2、市场推广策略的革新和现代化

1.市场推广观念的革新

新正常状态下假如企业不可以主动适应市场变化进行营销推广策略调整，必然会干扰企业销售额，削弱自己竞争优势。因此在新正常状态背景下，企业需要探索与自己进步更相适应的营销推广策略，在营销推广策略上有所革新，特别是与规模型企业进行合作，有益于拓展更广泛的市场关系，促进其营销效果。特别是在营销推广策略上要关注B2B模式，不可以仅仅局限于B2C模式，转变营销焦点，以商品升级和服务优化为核心。在全新的市场环境下，企业获得了更高效的营销平台，可以对市场变化做出准时知道，同时获得一手数据对营销成效进行反馈和评价。好的市场评价有益于企业进行商品定位，塑造企业品牌价值，借助品牌推广拓展出营销新渠道。通过B2B模式进行营销，有益于找准自己市场定位，依据客户需要进行市场规划，体现出个性化服务特征。营销并非一个独立环节，需要与企业每个部门协调配合，而在价格营销中，则需要与合作商、买家进行协商讨论。销售途径要依据市场变化准时调整，构建起更健全的营销体系。

2.充分挖掘电商营销优势

互联网消费带动了公众消费理念和消费形式的转变，同时也为企业商品进行互联网影响奠定了好基础，网络推广营销已经成为不少企业拓展影响途径的主要渠道。网络推广营销可以大大降低营销本钱，同时还可以为买家带来更大的选择空间，有益于企业塑造品牌效应。在互联网环境下，依托电商有益于企?I营销影响力的扩大，进而形成覆盖生产商、运营商、销售商、买家的营销体系。网络推广营销的拓展不但有益于转变管理者的营销策略，同时也可以使买家获得更多便宜，获得更好的消费体验。比如企业通过电商和互联网影响方法为客户推送更多的新品，不但可以节省大笔广告本钱，同时还能吸引买家关注，通过网络推广营销完成产品买卖，有益于达成营销推广渠道和互联网途径的有机融合。

3.重视企业市场竞争优势提高

新正常状态下企业需要面临更严峻的角逐环境，这就是企业品牌营销的重要程度愈加突出，企业要着力提高市场竞争优势，以优化商品水平为切入点，以此打造买家对商品的信赖。企业要紧跟市场需要变化对商品进行更新升级，使商品与消费需要之间愈加契合，只有如此才能获得买家的认同。营销竞争优势的提高需要有健全的人才团队为基础，在人力资源开发中拟定更健全的进步规划，特别是在对外贸易中充分发挥营销用途力，从而达成营销能效的不断提升。在销售方面要与市场推广进一步融合，塑造专业的营销队伍，对市场需要进行深入调查，从而将最新市场信息反馈给企业，企业通过营销信息、市场数据剖析调整经营方案，对自己营销推广策略做出客观评价，以积极适应使需要，通过营销推广活动的拓展提升自己竞争优势。 4.强化行业内合作

新正常状态经济环境下，企业需要面临愈加勉励的角逐，同时更需要面对企业与买家之间的关系变化。在市场角逐中企业需要转变以往同行间绝对角逐的限制，通过好的推广方法达成同行业间的资源互补。从“单打独斗”转变为“合作共赢”，这也是新正常状态市场企业需要转变营销策略的根本。通过合作营销有益于新技术的转化和应用，一同进步才能形成合力，通过合作营销塑造市场集群效应，提升行业综合竞争优势。在这种大环境下，企业可以最大限度的节省经营本钱，获得更广泛的盈利途径。

5.结合传统营销推广渠道进行拓展

在传统营销体系中，主要以分销途径的打造作为拓展企业品牌营销的基础。虽然传统营销推广策略存在肯定弊病，但企业管理者不可以对其全盘否定，而是需要依托既有营销资源进行优化，结合新正常状态经济环境特征拟定出更适合的营销推广策略。企业在传统营销中会积累丰富的市场资源和途径资源，这类都是拓展企业品牌营销活动的基础，在既有资源之上重新构建营销体系，进一步挖掘企业市场潜力，在销售、配送、服务中体现出营销新特征，才能使企业品牌营销资源得到有效整理，增加影响管理的规范性和实效性。

3、结语

综上所述，在新正常状态经济环境下，企业品牌营销也需要积极适应市场环境变化，改变以往营销推广活动弊病，通过营销推广方案的拟定、影?活动的拓展、营销能效的反馈等环节，促进企业市场推广策略的更新。企业拓展市场影响需要关注本钱与产出两大原因，在控制营销本钱的同时增加营销收益。特别是在B2B营销环境下，企业的营销空间不断被拓展，有益于企业在营销推广策略的拟定上有所革新，帮助企业提高核心竞争优势。